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Hablar de tu almacén

02Servicios

Del cronómetro al robot.

Primero entendemos cómo se mueve la mercancía hoy. Después decidimos qué se automatiza, qué se reorganiza y qué se deja como está. En ese orden.

Primer plano de un robot móvil blanco con una línea de luz azul, en un almacén luminoso
Dos manos trazando con regla y lápiz sobre el plano de un almacén

Consultoría de operación

Antes de comprar, ordenar

Muchos almacenes no necesitan un robot: necesitan otro layout, otra política de ubicación o un SGA bien configurado. Lo medimos y te lo demostramos.

Qué hacemos

  • Auditoría de la operación: líneas por hora, recorridos, ocupación y errores
  • Análisis ABC de rotación y slotting por familias
  • Rediseño de layout: zonas de recepción, almacenaje, picking y expedición
  • Simulación de flujos con tu año real y tu pico de campaña
  • Dimensionado de muelles, turnos y plantilla

Qué te llevas

  • Un informe con el estado actual y sus cuellos de botella
  • Dos o tres escenarios con inversión y plazo de retorno
  • El plano del almacén propuesto, listo para licitar
Robot móvil gris transportando cajas de plástico por el pasillo de un almacén

Automatización y robótica

Robots donde hay recorridos, no donde queda bonito

Robots móviles que llevan la cubeta al preparador, estaciones goods-to-person, transportadores y clasificadores. Escribimos el pliego, comparamos proveedores y dirigimos la puesta en marcha.

Qué hacemos

  • Pliego técnico y comparativa de ofertas de varios fabricantes
  • Flotas de AMR para picking, reposición y transporte interno
  • Estaciones goods-to-person con luz y control por lote
  • Transportadores, clasificadores y puertas rápidas
  • Piloto en una zona sin parar la operación

Qué te llevas

  • Un proveedor elegido con criterios escritos
  • Un piloto medido antes de ampliar
  • Jefes de turno formados y un plan de mantenimiento
Dos monitores con el mapa de un almacén en una sala de control, con estanterías al fondo

Integración de software

Un pedido, un dato, un solo sitio

Elegimos el SGA que te conviene o sacamos partido al que ya tienes, y escribimos qué dato manda en cada sistema. Sin dobles tecleos ni hojas de cálculo puente.

Qué hacemos

  • Selección o reconfiguración del SGA
  • Integración con ERP, TMS y EDI de clientes y proveedores
  • Capa de control (WCS) para automatismos y flotas de robots
  • Trazabilidad por lote, número de serie y caducidad (FEFO)
  • Inventario cíclico y cuadros de mando para jefes de turno

Qué te llevas

  • Un mapa de sistemas y de qué dato manda en cada uno
  • Interfaces probadas con pedidos reales antes del arranque
  • Soporte durante las primeras semanas en producción

Así lo miramos

El recorrido de un pedido, zona por zona

Cada zona del almacén tiene su pregunta. Las respondemos en orden, porque lo que se gana en una se pierde en la siguiente si no encajan.

Plano esquemático de un almacén: la mercancía entra por los muelles de la izquierda, pasa por recepción, almacenaje, picking y consolidación, y sale por los muelles de la derecha. El cross-docking va directo de recepción a expedición. 1 2 3 4 5 6 7
Recorrido de un pedido Cross-docking · Esquema, no un almacén real
  1. Muelles de entrada

    Citas de descarga para que los camiones no se amontonen a primera hora.

  2. Recepción y control

    Lectura del aviso de expedición (EDI), control de calidad y etiquetado de palet.

  3. Almacenaje

    Ubicación dirigida por el SGA según rotación: lo que más sale, más cerca.

  4. Picking

    Por olas, por lotes o goods-to-person con robots móviles, según el perfil de tus pedidos.

  5. Consolidación y embalaje

    Se junta el pedido, se pesa, se comprueba y sale con su etiqueta de transporte.

  6. Expedición

    Muelle y hora de carga asignados por el TMS, con la ruta ya planificada.

  7. Cross-docking

    Lo que entra ya vendido cruza directo de recepción a expedición, sin ubicarse.

Formas de empezar

Tres puertas de entrada

Precios orientativos para un almacén de tamaño medio. Te damos un precio cerrado después de la primera visita.

  • Auditoría de operación

    Dos semanas: toma de datos, visita a pie de almacén e informe con cuellos de botella.

    desde 3.900 € +IVA

  • El más pedido

    Estudio de automatización

    Simulación de dos o tres escenarios con inversión, plazo de retorno y pliego técnico.

    desde 8.500 € +IVA

  • Proyecto llave en mano

    Dirección del proyecto desde el pliego hasta el almacén funcionando.

    a presupuesto

Precios de ejemplo · negocio ficticio

Dudas

Lo que nos preguntan antes de empezar

¿Hace falta parar el almacén para automatizar?

No. Empezamos siempre por un piloto en una zona acotada, fuera de campaña, y ampliamos por fases mientras la operación sigue.

¿Qué necesitáis de mi equipo durante el estudio?

Un interlocutor de operaciones, uno de sistemas y acceso a los datos de pedidos. Las mediciones a pie de almacén las hacemos nosotros, en turnos normales.

¿Qué pasa si ya tengo un SGA?

Lo más habitual es que no haga falta cambiarlo: suele bastar con reconfigurarlo y conectarlo bien. Si no da para más, te ayudamos a elegir el siguiente.

¿AMR o AGV?

Un AGV sigue un camino fijo; un AMR se orienta solo y esquiva obstáculos. Para picking con mucha variación, suele encajar mejor el AMR; para cargas pesadas y rutas repetidas, el AGV sigue siendo buena opción.

¿Cuánto dura un proyecto?

Una auditoría, dos semanas. Un estudio de automatización, entre cuatro y seis. Un proyecto completo, de seis a doce meses según el alcance.

¿Por dónde empezarías tú?

Cuéntanos qué te preocupa de tu almacén y te proponemos la puerta de entrada que tenga sentido.

Hablar de tu almacén

Web de ejemplo de growy ai

Esto es una web de ejemplo.

Quiero una así